怎样做好架桥机、龙门吊等机械设备租赁服务?

本文链接：https://www.hnzyaq.com/zhinan/995.html   发布时间：2017-02-14 15:20:58  点击量：660

　　目前起重机销售竞争日趋激烈的市场环境下，企业能否用好绩效和效益?怎样才能推广自己企业的产品，做好起重机的租赁业务?这个问题值得企业管理者深思。河南中原目前对外出租业务有：架桥机出租.龙门吊租赁.提梁机出租等，下面我来谈谈个人的一些看法。

　　一、多渠道的信息来源必须是**步，以确保业务人员有事情可做

　　当前社会已经进入了信息时代，各个行业的产品交易逐渐转向电子商务平台，因此供需信息是*宝贵的资源。因此作为起重行业，尤其要推广起重机.提梁机.架桥机的租赁业务，要用租赁设备尽快做好、做好效果、做好业绩，**要保持信息畅通。为相关起重机械设备寻找租赁信息网站平台和注册会员，建立多方联系起重机械设备信息交流平台，熟悉掌握设备市场的供求资源.搜集起重机管理.机械租赁.价格及使用要求等相关资料，又根据资料整理和分析，对比所租起重机对需方产生的相关经济价值，尽可能减少设备负荷.下场运行费用*终达到降低成本，同时进行调整.确定合理的起重机械租赁单价，价廉物美、性能稳定的产品是设备能否顺利租赁的关键，不能因为价格过高造成设备闲置，物价太低导致了不必要的损失。较少出现因长期闲置未检修而影响设备在租赁期间的使用而带来不必要的麻烦。

　　二、具有科学性和人性化的管理体系

　　没有规律，没有规律。机器设备的管理是一项系统工程，但一切管理制度都必须以“人性化”为前提，否则，制度就变成了空纸。建立健全的施工机械设备管理体系，在市场经济中显得尤为重要。所以要根据企业的现状和具体装备的基本情况，结合相关主管的基本素质，建立一套完整、完善的机械设备管理体系.使用.维护.方法和**操作规程以及相应的奖罚措施。

　　1.**对所租设备有一份完整的.完整的登记清单，包括设备的生产日期、维护或检查记录、型号、吨位等主要参数。

　　2.设备租赁部主管可查阅有关联络手册，以便及时交流，作业人员在租赁起重机后的联系方式可以做好记录，随时与操作员沟通设备的使用、运行情况，并认真及时填写填写相关记录，确保设备正常运行。准备好设备管理员随时掌握设备的状态和性能，并建立电话回访制度，不定期与承租人沟通，为了保证维修机械设备和司机在平时的租赁过程中的诚信守诺，更好的为承租方服务;

　　3.建立良好的维修，维护系统，由设备管理员.维修主管组成的设备检查组，负责维修，将租赁的设备在租赁期满前进行收复前的验收检查并作好记录，平时应以维修为主，采用养修并用的管理方法，避免设备有故障的操作，延长设备的使用寿命。

　　三、加强与起重机械设备租赁合同的签订

　　谈判合同的方法和技巧是设备租赁成立过程中的一个重要环节，在签订租赁合同前，一是调查对方合法代表身份，调查对方是否具有履行合同的能力.施工过程中存在的重要问题;关于合同主要条款：租赁设备名称.租赁期限.预付款.合同租金支付方式，单位价格.自上而下的费用承担方式.设备在使用期间的修理费用负责.双方的责任和义务等，用语要严密，合约中不得有漏项，否则会给合同履行带来不必要的损失。

　　四、合同执行的阶段

　　双方应当在签定租赁合同的同时，诚信守诺，充分履行各自的责任和义务。身为出租方，在合同规定的期限内，及时向承租人提供良好的机器设备和优质的服务。竭尽全力为租户提供高质量的服务，加强与承租方的沟通，控制现场费用，并在不影响设备使用寿命的情况下，尽*大努力为租户提供优质的服务。

　　身为租户，保证出租人在租赁期间提供**的工作环境，并正确使用出租的机械设备，如合同规定，全额支付租金.结算及其他业务等，以确保合同正常履行。

　　综上所述，在日常生活中只有做好起重机械设备的日常管理.**使用.定期维修保养等基础工作，并且加强与租户的沟通，维护各种信息渠道的畅通，诚信守诺，提供良好的管理和服务，可以*大限度地提高设备的完好率.利用率，使设备处于*佳工作状态，充分发挥机械效能，并为我厂创造更大的经济效益。