本方案进行三级方案管理,对重大危险源要采取两个控制,既“前期控制、施工过程控制”。前期控制:工程开工前针对工程的各种危险源,制定出防控措施。及切实加强**交底制度的执行落实情况,预防事故隐患。施工过程控制:在工程施工过程中,严格按照各项操作规程、技术规范施工,做好监督检查,认真落实整改。
针对上述风险,本项目将采取以下几点技术管理和**管控措施:
(1)结合实际编制预防预控措施及应急预案,并严格执行。
(2)认真组织落实三级**技术交底,有针对性的编制**技术交底,让技术主管和现场作业工人切实理解并严格执行专项施工方案。
(3)对进场作业人员进行的岗前**教育和岗位培训必须全覆盖,特种工人必须持证上岗。
(4)推行施工设备严格实行设备机具进场验收制度,不合格机具不得进场,禁止机具设备带病作业。机具设备存在隐患的必须进行整改,整改未完成不得投入使用。总承包部要求进行整改的,必须整改完成后通知总承包部相关部门验收,和验收合格后方可投入使用。
(5)加强质量、**意识宣贯工作,全员参与质量、**管理工作,齐抓共管做好风险预控。
(6)认真落实专项施工方案,必要情况下**员、主管技术员现场旁站监督,项目总工程师加强巡视检查;分项工程主管和工程管理部长负责现场监督专业作业队按方案施工,发现违反,及时汇报,确实需要变更方案的,及时报变更方案申请,及时审批。
(7)专职**员会同技术主管不断加强现场**管理和监督工作,发现和排查**隐患,及时整改落实。
(8)现场配备凉茶、防中暑药及医疗药品等,有条件的工序尽量在搭棚施工,如温度过高时,尽量错开中午高温时间,采用早晚施工时间。
(9)成立“三防”应急小组、编制“三防”预案,落实责任人;及时与气象部门沟通,掌握气象变化同时做出相应措施。
(10)极端天气时,停止施工,设备须做相应的防备措施,如:吊车收臂、做避雷装置等。
(11)施工现场做好排水系统,避免降雨后基础泡水,导致无法正常施工且影响地基承载力。
(12)现场配备足够的消防设施,满足消防要求。
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